Challenge
Structurer et faire monter en compétences une équipes pluridisciplinaire à travers une organisation en feature team.
Méthodes
Créer du lien entre les designers avec des cérémonies comme l’organisation de points axés sur la veille, design critrics, team review.
Cette approche a favorisé une collaboration efficace entre les membres, exploitant au mieux les compétences variées au sein de l'équipe. Mon rôle a consisté à organiser et à promouvoir des initiatives de renforcement des compétences, créant ainsi un environnement propice à l'apprentissage continu. Grâce à cette approche pragmatique, nous avons atteint nos objectifs tout en assurant le développement professionnel de chaque membre de l'équipe.
De plus, mon expérience en gestion d'équipes pluridisciplinaires s'étend au contexte multi-produits, où j'ai orchestré avec succès la coordination et la synergie entre différentes équipes travaillant sur des produits variés. En adoptant une approche holistique, j'ai veillé à ce que chaque équipe contribue de manière harmonieuse à la vision globale de l'entreprise. Cette gestion multi-produits a renforcé ma capacité à élaborer des stratégies transversales, à optimiser les processus et à garantir la cohérence dans la livraison de produits de haute qualité, tout en maximisant l'efficacité opérationnelle.
Objectifs
Quelques chiffres
