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FDJ

' 24
Client
Française des Jeux
Rôle
Senior Product Designer
Joueurs
5M+ / mois
Statut
Terminé
Contexte
Senior Product Designer sur l'expérience de jeu tirage digitale (site & app) pour environ 5 millions de joueurs, avec un objectif simple : rendre le jeu plus clair sans jamais perdre la confiance des joueurs.
Objectif
Quatre chantiers menés en continu : un nouveau mode de jeu, la refonte de la dette design des composants, l'optimisation du parcours de paiement, l'amélioration de l'expérience joueur au quotidien.
Résultat
1 nouveau mode de jeu et 2 jeux lancés, 216 nouveaux écrans livrés, une dette design réduite de 90%, et 1,11 million d'euros économisés chaque année sur le paiement.
Un joueur consulte une grille dans un point de vente FDJ, tabac-presse
Un couple consulte ses tickets de jeu FDJ sur le canapé, à la maison

Verbatim, test utilisateur —

« Franchement c'est fluide, facile d'utilisation et de compréhension, et très intuitif »

Illustration isométrique : bras robotisé, écran d'interface et sphères représentant le prototypage assisté par IA
01

Un nouveau mode de jeu rapide

Grâce à l'IA (Figma Make), 4 jours gagnés sur la réalisation du prototype — et une majorité des 10 testeurs de la dernière session qui trouvent l'expérience « plus que satisfaisante ».

Objectif
Confirmer l'hypothèse d'un succès d'adaptation des mécanismes d'une grande loterie internationale sur la loterie française, pour augmenter le nombre moyen de grilles jouées.
Contexte
La fonctionnalité Flash est la plus cliquée sur l'ensemble des pages jeux tirage — environ 60% des clics sur Loto et Euromillions, entre 73 et 112% de clics sur le reflash en mode rapide.
Méthodes
Benchmark et data, 29 tests utilisateurs au total répartis en 3 sessions (8, puis 10, puis 10 testeurs), prototype interactif Figma Make.
Illustration isométrique : assemblage de blocs de tailles variées représentant une bibliothèque de composants
02

Migration et refonte des composants

Dette design réduite de 90% : 0 composant obsolète, 10 composants mis à jour, 1 composant remonté au Design System — appliqué sur 216 nouveaux écrans et 2 nouveaux jeux, en 3 mois.

Objectif
Rendre le fichier principal exploitable pour fluidifier la communication entre métier et design, et réduire la dette pour rester iso Design System.
Contexte
Un fichier devenu difficilement exploitable après plusieurs années : 60 composants locaux, dont 25 obsolètes et 15 à remonter dans le Design System.
Méthodes
Mapping des composants, suppression des obsolètes, amélioration des composants existants, création de nouveaux composants.
Illustration isométrique : petits personnages travaillant sur une chaîne, avec une flèche de croissance
03

Amélioration du parcours de paiement

Une économie réalisée de 1,11 million d'euros par an, en réduisant le partenaire de paiement MONEXT au strict nécessaire.

Objectif
Optimiser la page de paiement pour ajouter des prestataires à convenance, coller aux standards du marché, et résoudre un problème économique avec l'UX.
Contexte
Un parcours déjà satisfaisant (97% en 2022), mais entièrement concentré sur un seul partenaire de paiement.
Méthodes
Benchmark des standards du marché, répartition directe des moyens de paiement, ajout du « dernier moyen de paiement utilisé », tests utilisateurs.
Illustration isométrique de modales de jeu : Jackpot du samedi, options de 2e tirage, multiplicateur
04

Amélioration de l'expérience joueur

De la jauge de gains aux modales de découverte, chaque détail de l'expérience de jeu est repensé pour rester clair — y compris quand un test ne confirme pas l'hypothèse de départ.

Objectif
Améliorer la jauge de gains (Keno), les modales d'upsell (jackpot du samedi, options de 2nd tirage, multiplicateur), les blocs d'options et la modale de limites de mise.
Contexte
Des composants clés de l'expérience de jeu au quotidien, à faire évoluer sans jamais fragiliser la confiance des joueurs.
Méthodes
Itérations UI, tests A/B sur les blocs d'options — dont certaines variantes n'ont pas surperformé la référence, un enseignement à part entière.

En chiffres —

Un fichier enfin utilisable, un parcours de paiement qui économise plus d'un million d'euros par an, et des joueurs qui restent maîtres de leur confiance.

5M+joueurs, site & app
216nouveaux écrans livrés
29tests utilisateurs menés sur le nouveau mode de jeu

Étude de cas complète —

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56 pages · les 4 missions en détail, benchmarks, explorations et résultats.

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Enseignement —

Un fichier est un livrable, pas un dépotoir. Communiquer souvent, montrer beaucoup, agir vite — et laisser les joueurs à l'aise avec le fait de ne pas tout voir pour jouer.

Projet suivant

Hubside — Faire vivre une marque sur tout son écosystème